Nhận định, soi kèo Saham vs Al Nasr, 20h30 ngày 20/2: Cửa dưới thất thế

Trên thế giới, nhóm LockBit đã triển khai nhiều cuộc tấn công ransomware nhắm vào các doanh nghiệp, tổ chức lớn. Đơn cử, trong năm 2023, lần lượt vào tháng 6 và tháng 10, nhóm ransomware khét tiếng này đã tấn công Công ty sản xuất chất bán dẫn TSMC (Đài Loan, Trung Quốc) và Công ty sản phẩm và dịch vụ công nghệ thông tin CDW, với số tiền chuộc dữ liệu mà nhóm Lockbit yêu cầu các doanh nghiệp phải trả lên tới 70 - 80 triệu USD.

Với mong muốn giúp các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp tại Việt Nam hiểu rõ hơn về mức độ nguy hiểm cùng cách phòng chống, giảm thiểu rủi ro từ các cuộc tấn công ransomware nói chung cũng như các cuộc tấn công bởi nhóm LockBit, Trung tâm Giám sát an toàn không gian mạng quốc gia - NCSC thuộc Cục An toàn thông tin (Bộ TT&TT) vừa tổng hợp các nguồn thông tin trên không gian mạng và đưa ra ‘Báo cáo phân tích về ransomware LockBit 3.0’.

Nhóm ransomware nguy hiểm hàng đầu trên thế giới

Bản báo cáo mới được NCSC thực hiện tập trung cung cấp 4 nội dung chính, bao gồm: Thông tin về nhóm tấn công ransomware LockBit; Các cụm LockBit đang hoạt động; Danh sách các chỉ báo tấn công mạng liên quan đến LockBit 3.0 đã được ghi nhận; Cách phòng chống, giảm thiểu rủi ro từ tấn công ransomware.

Chỉ rõ LockBit là một trong những nhóm ransomware nguy hiểm hàng đầu trên thế giới, báo cáo của NCSC cũng cho biết, kể từ khi xuất hiện lần đầu tiên vào năm 2019, LockBit đã thực hiện nhiều cuộc tấn công nhắm vào các doanh nghiệp, tổ chức trên nhiều lĩnh vực khác nhau. Nhóm này hoạt động theo mô hình ‘Ransomware-as-a-Service (RaaS, ransomware dưới dạng dịch vụ)’, cho phép các tác nhân đe dọa triển khai ransomware và chia sẻ lợi nhuận với những kẻ đứng sau dịch vụ này.

Đáng chú ý, tháng 9/2022, mã nguồn của LockBit 3.0, bao gồm một số tên có thể được dùng để phát triển ransomware này, đã bị rò rỉ bởi đối tượng có tên ‘ali_qushji’ trên nền tảng X (trước đây là Twitter). Vụ rò rỉ cho phép các chuyên gia phân tích kỹ hơn về mẫu ransomware LockBit 3.0, song từ đó các tác nhân đe dọa đã tạo ra làn sóng những biến thể ransomware mới dựa trên mã nguồn của LockBit 3.0.

Cùng với việc phân tích phương thức tấn công của các cụm ransomware LockBit đang hoạt động như TronBit, CriptomanGizmo hay Tina Turnet, báo cáo của NCSC cũng cung cấp cho các đơn vị danh sách những chỉ báo tấn công mạng liên quan đến LockBit 3.0 đã được ghi nhận. “Các thông tin chỉ báo IOC sẽ liên tục được chúng tôi cập nhật tại trang alert.khonggianmang.vn của cổng không gian mạng quốc gia”,chuyên gia NCSC cho hay.

Một phần đặc biệt quan trọng được đề cập trong ‘Báo cáo phân tích về ransomware LockBit 3.0’ là nội dung hướng dẫn các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp cách phòng chống, giảm thiểu rủi ro từ tấn công ransomware. Những lưu ý quan trọng để hỗ trợ các đơn vị tại Việt Nam phòng chống và ứng phó với tấn công ransomware đã được Cục An toàn thông tin nêu trong ‘Cẩm nang về một số biện pháp phòng chống, giảm thiểu rủi ro từ tấn công ransomware’ phát hành ngày 6/4, tiếp tục được các chuyên gia NCSC khuyến nghị triển khai.

Theo các chuyên gia, các cuộc tấn công ransomware hiện nay thường được bắt đầu từ một điểm yếu bảo mật của cơ quan, tổ chức. Kẻ tấn công xâm nhập hệ thống, duy trì sự hiện diện, mở rộng phạm vi xâm nhập, kiểm soát hạ tầng CNTT của tổ chức và làm tê liệt hệ thống, với mục đích nhằm bắt buộc các tổ chức nạn nhân thực phải trả tiền nếu muốn chuộc lại dữ liệu bị mã hóa.

Chia sẻ với phóng viên VietNamNettại thời điểm sự cố tấn công vào hệ thống VNDIRECT xảy ra được 5 ngày, từ góc độ của đơn vị tham gia điều phối hoạt động hỗ trợ khắc phục sự cố, đại diện Cục An toàn thông tin nhận định: Vụ việc này là một bài học quan trọng để nâng cao nhận thức về an toàn, an ninh mạng của các tổ chức, doanh nghiệp tại Việt Nam.

Do vậy, các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp, nhất là những đơn vị hoạt động trong các lĩnh vực quan trọng như tài chính, ngân hàng, chứng khoán, năng lượng, viễn thông... cần khẩn trương, chủ động rà soát, củng cố cả về hệ thống và nhân sự chuyên môn bảo mật hiện có, đồng thời xây dựng các phương án ứng cứu sự cố.

“Các tổ chức cần tuân thủ nghiêm những quy định, yêu cầu, hướng dẫn về an toàn thông tin, an ninh mạng đã được ban hành. Đây là trách nhiệm của mỗi tổ chức, doanh nghiệp để bảo vệ chính đơn vị mình và khách hàng trước các nguy cơ tấn công mạng tiềm ẩn”, đại diện Cục An toàn thông tin nhấn mạnh.

Vì sao hệ thống PVOIL có thể khôi phục nhanh sau sự cố tấn công ransomware?

Sau khi đón trẻ xong, tôi đánh xe lên gần sát gốc cây và mở hé cửa kính của xe rồi đi vào làm việc riêng. Đến khoảng hơn 15h, theo thói quen thường ngày tôi ra mở cửa để xe bớt nóng để học sinh khi lên được mát, thì phát hiện ra cháu bị như thế”, ông Tỵ kể.

Ông Nguyễn Công Tỵ, phụ trách lái xe ô tô đưa đón trẻ và cũng là chồng của của chủ nhóm trẻ tư thục Đồ Rê Mí (huyện Tiên Du, Bắc Ninh).

Sau đó ông Tỵ đã bế cháu ra và nhờ một người nữa đưa đi cấp cứu. Khoảng thời gian đó, chúng tôi ưu tiên để cấp cứu cho bé trước và chưa kịp thông báo ngay cho gia đình.

Ông Tỵ cho biết vợ mình là chủ cơ sở nhóm trẻ tư thục Đồ Rê Mí, còn mình chỉ phụ trách công việc đưa đón trẻ giúp vợ.  Do lượng học sinh có nhu cầu đưa đón của trường chưa nhiều, khoảng hơn 10 trẻ, nên ông Tỵ thường đi đón một mình.

“Hôm nào có trẻ mới nhập học còn bé thì có thêm cô giáo đi đón cùng. Những trẻ đã quen rồi thì một mình tôi đi đón. Còn buổi chiều khi đưa trẻ về  lúc nào cũng có cô giáo đi cùng”, ông Tỵ nói.

Ông Tỵ cho biết, quy trình đưa đón trẻ của cơ sở là khi trẻ được đưa đến, các cô giáo sẽ xuống đón lên lớp và ông sẽ kiểm tra xe. 

Theo ông Tỵ, số trẻ được phụ huynh đăng ký đưa đón hầu hết nhà cách trường từ 4-5 cây số.  

“Thực sự tôi cảm thấy rất có lỗi với bé. Dù gì thì gì mình phải là người gánh trách nhiệm, bởi việc của mình cần làm là kiểm tra khi học sinh rời khỏi xe. Cũng may cháu bé qua khỏi được nguy kịch nên tôi cũng cảm thấy nhẹ lòng hơn”, ông Tỵ nói.

Ông Tỵ là người lái xe đưa đón học sinh, đồng thời cũng là chồng của chủ cơ sở mầm non. Sáng ngày 13/9, ông lái chiếc xe Ford Transit được mua từ 9 tháng trước để đưa đón học sinh đi học.

Sau khi trả hết trẻ về lớp, ông đỗ chiếc xe đối diện cửa nhóm lớp, giữa hai gốc cây sát tỉnh lộ 287. Đây là khu vực gần với hai khu công nghiệp lớn, nhiều ô tô qua lại và lắm tiếng ồn.

Người dân xung quanh cho biết, đây có thể là lý do khiến mọi người không nghe thấy tiếng trẻ khóc hay kêu gào trong xe.

Phụ huynh có con học cùng lớp với cháu Lợi cho biết, thông thường khi phụ huynh muốn cho con nghỉ học, gia đình sẽ gọi điện thông báo trực tiếp với cô giáo hoặc nhắn tin qua một nhóm trao đổi chung của cả lớp với cô chủ nhiệm.

“Tuy nhiên, cũng không có quy định cụ thể khi thấy học sinh vắng mặt giáo viên phải làm gì”, phụ huynh này cho hay.

Thanh Hùng - Thúy Nga

Gỡ biển "mầm non cao cấp" của nhóm trẻ để quên bé 3 tuổi

- Nhóm trẻ tư thục Đồ Rê Mí- nơi bỏ quên bé 3 tuổi trong xe đưa đón ở Bắc Ninh đã gỡ biển hiệu trong tối ngày hôm nay 16/9.

Theo định hướng chiến lược, Công ty cổ phần Bio LG và Tập đoàn Amano Enzyme sẽ cùng nhau thực hiện nghiên cứu và phát triển chuỗi các sản phẩm chăm sóc sức khỏe chủ động vì sức khỏe người Việt, bao gồm:

Tăng cường nghiên cứu và phát triển: Củng cố, mở rộng hoạt động nghiên cứu, phát triển ứng dụng enzyme trong sản xuất dược phẩm và thực phẩm chức năng. Hai bên sẽ phối hợp để tối ưu hóa các công thức, quy trình sản xuất, đảm bảo sự phát triển bền vững và đổi mới trong ngành.

Cải thiện chất lượng sản phẩm: Áp dụng công nghệ, quy trình sản xuất tiên tiến từ Amano Enzymeđể nâng cao chất lượng sản phẩm mang thương hiệu BioLG. Mục tiêu là tạo ra các sản phẩm dược phẩm và thực phẩm chức năng có hiệu quả cao, an toàn và đáp ứng tốt nhu cầu thị trường.

Mở rộng thị trường: Tăng cường khả năng cạnh tranh và mở rộng thị trường cho các sản phẩm chứa enzyme của Amano Enzyme, tiến tới phát triển thị trường toàn cầu.

Chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm: Với kinh nghiệm lâu năm, Tập đoàn Amano Enzyme sẽ hỗ trợ kỹ thuật, tư vấn nghiên cứu và thử nghiệm sản xuất thương mại cho Bio LG.

Bà Nguyễn Thị Tuyết - Giám đốc Công ty cổ phần Bio LG cho biết đây là cơ hội lớn để công ty tiếp tục sứ mệnh cung cấp dược phẩm, thực phẩm chức năng chất lượng cao, góp phần cải thiện sức khỏe và chất lượng cuộc sống của người Việt Nam. Đó là mong muốn và cũng là sứ mệnh mà Bio LG hướng tới. 

Ông Motoyuki Amano - (Chủ tịch Tập đoàn Amano Enzyme) mong muốn Bio LG sẽ là đối tác tin cậy và tiên phong tại Việt Nam để đưa sản phẩm dược phẩm chất lượng cao đến người Việt Nam. Đây cũng sẽ là một bước tiến quan trọng của Amano Enzyme khi muốn mở rộng thị trường vào các nước Đông Nam Á. 

Lễ ký kết biên bản ghi nhớ giữa Bio LG và Amano Enzyme là dấu mốc quan trọng trong việc thực hiện mục tiêu nâng cao chất lượng sản phẩm dược phẩm và thực phẩm chức năng của Công ty cổ phần Bio LG, kỳ vọng góp phần nâng cao chất lượng dược phẩm và thực phẩm chức năng tại Việt Nam. 

(Nguồn: Công ty cổ phần Bio LG)

Du học Nhật Bản đang được nhiều bạn trẻ Việt Nam quan tâm, với kỳ vọng về việc tiếp thu tri thức khoa học và công nghệ hàng đầu thế giới để phục vụ tương lai. Nhưng có một thực tế phổ biến hiện nay là vô vàn những khó khăn trong cuộc sống, mưu sinh để tồn tại. Tất cả xuất phát từ việc thiếu tìm hiểu thông tin du học kỹ lưỡng, từ sự cả tin vào những lời hứa không bảo đảm của một loạt các công ty môi giới du học tại Việt Nam…

Phóng viên Truyền hình Việt Nam thường trú tại Nhật Bản đã thực sự ngỡ ngàng khi chứng kiến tận mắt cảnh sống vô cùng khó khăn của nhiều du học sinh tại đây. Phóng sự sau là lời cảnh báo cho nhiều gia đình - những người đang đặt kỳ vọng vào viễn cảnh du học của con em mình.

Ở khu nhà trọ bình dân này, chỉ có vợ chồng tôi là đóng đô từ khi cưới đến nay con gái lớn của chúng tôi đã vào lớp 1 và cậu em cũng bước sang lớp mẫu giáo dành cho trẻ lên 4.

Một điều nữa khiến cư dân ở đây quý vợ chồng tôi vì chồng tôi là thợ điện vừa khéo tay lại nhiệt tình giúp đỡ cho bất cứ ai trong xóm trọ có nhu cầu, từ sửa quạt, nồi cơm điện, ti vi, cái máy sấy tóc của mấy cô gái trẻ cho đến cả đồ chơi chạy điện của lũ trẻ. Tắt cả anh đều nhận làm một cách cần mẫn. Tôi chưa bao giờ thấy chồng cầm của ai một đồng tiền công, anh bảo lương của xí nghiệp trả là đủ rồi, về đây hàng xóm láng giềng như anh, như em trong nhà đỡ nhau là quí…

Chồng 32, vợ 28 tuổi, lương thợ điện của chồng cộng với lương công nhân sản xuất gạch men của tôi cũng tạm đủ chi tiêu, lo chuyện ăn học cho 2 con. Bố mẹ đôi bên đều ở quê xa lại còn công việc nhà nông bận rộn 4 mùa, nên từ khi quyết định về chung tổ ấm, tôi và chồng đã thống nhất tự lực vượt khó không nhờ vào gia đình, vì thực ra vợ chồng còn trẻ, khỏe lại có công việc ổn định dù thu nhập không cao nhưng “khéo ăn thì no, mà khéo co thì ấm”.

Cách đây mấy tháng xóm trọ của chúng tôi đón thêm thành viên mới. Đó là một cô gái trẻ, tuổi chừng đôi mươi, quê ở tận vùng đất cao nguyên xa xôi xuống thành phố tìm việc làm. Cô tên Vy, dáng nhỏ nhắn, da trắng, tóc dài, khuôn mặt ưa nhìn, giọng nói nhẹ nhàng, lễ phép thật dễ mến. Ngay hôm chuyển đến Vy đã rụt rè đến mấy gia đình gần phòng trọ của em để chào hỏi. Khi qua nhà tôi nhìn thấy con gái lớn của tôi đi học về, Vy rơm rớm nước mắt vì “nhớ cô em út ở nhà quá”, khiến tôi không giấu sự cảm tình với em.

Vy nhanh chóng tìm được việc làm ở một quán ăn đêm trên phố. Tháng lương đầu tiên nhận về em mua luôn cho con gái tôi bộ váy màu hồng, mặc cho tôi hết lời từ chối.

Từ tình thân của Vy và con gái tôi đến vợ chồng tôi coi Vy như em út trong nhà không bao lâu, có chuyện vui, chuyện buồn gì Vy cũng tâm sự với chúng tôi như người ruột thịt. Vy ở một mình lại chân yếu, tay mềm nên tôi chủ động giục chồng thỉnh thoảng ghé qua phòng Vy xem em cần gì thì giúp. Chắc tiền nong có hạn nên lâu lâu đồ điện bên Vy lại dở chứng và chuyện sửa chữa lặt vặt đó đối với chồng tôi dễ như trở bàn tay…

Thế mà mọi tình cảm của tôi dành cho Vy trở thành sự đau xót, ân hận khi tối muộn hôm qua chồng tôi bảo tôi cứ đóng cửa cho 2 con đi ngủ, vì anh phải ghé giúp Vy sửa đường dây dẫn điện vào phòng trọ đã quá cũ mà trời thì nóng, tội nghiệp nếu Vy không có điện dùng…

Cả tiếng rồi, chồng chưa về, lại thấy bên phòng Vy yên ắng tôi lo lỡ xảy ra chuyện gì không may nên lẳng lặng qua nơi trọ của Vy. Tôi chết đứng khi Vy cuống đến nỗi không cài được áo, còn chồng tôi chỉ kịp xỏ cái quần đùi lộn trái lúc tôi xô cửa bước vào. Choáng hơn nữa số tiền tích cóp cho 2 con ăn học năm tới không cánh mà bay, chẳng cần hỏi tôi thừa biết chồng đã làm gì với những đồng tiền mồ hôi, nước mắt đó…

Theo Tiền Phong

Chồng ghen với bất cứ người đàn ông nào đến gần cô hàng xóm

Cô hàng xóm bắt đầu hẹn hò và tôi thấy chồng tôi hành động lạ khi biết điều ấy. Anh quan sát người hẹn hò với cô ấy và nói với tôi những điều xấu về người đàn ông kia...

Trước đó, trên diễn đàn VietPhD xôn xao câu chuyện 'giảng viên đại học top đầu nhưng lương 7 triệu'. Người đăng bài tự nhận là giảng viên một trường thuộc hệ thống ĐH Quốc gia Hà Nội. 

“Mình làm cũng mười mấy năm, nhưng lương hiện nay tầm hơn 7 triệu” - tài khoản này viết.

“Mình mang tiếng làm việc cho trường thuộc ĐH top của Việt Nam, nhưng lương thì thua bác thợ hồ, người giao hàng. Giảng viên trường mình nhiều người phải làm thêm nghề tay trái mới có đủ lương để sống. Công việc thì phải dạy đủ giờ mới hoàn thành nhiệm vụ. Mấy năm nay ngành mình không có sinh viên, nên không có giờ dạy, phải làm đủ thứ việc trên trời, dưới đất để bù giờ, thời gian dành cho nghiên cứu khoa học cũng không nhiều”.

Giảng viên này chia sẻ rất buồn và mong mỏi những người có thẩm quyền quan tâm hơn tới đời sống giảng viên, trong bối cảnh vật giá ngày càng leo thang. 

ĐH Quốc gia Hà Nội nói gì?

Về vấn đề này, một cán bộ của văn phòng ĐH Quốc gia Hà Nội cho rằng, cũng cần phân định rạch ròi, lương và thu nhập thực tế được nhận.

“Hiện nay, tinh thần của ĐH Quốc gia Hà Nội cũng đang muốn tạo động lực cho cán bộ, giảng viên làm việc. Nếu theo hệ thống lương chung thì cũng có những bất cập. Tuy nhiên, thu nhập thì hiện nay tùy từng đơn vị. Có những đơn vị thu nhập tăng thêm rất nhiều”, vị này nói.

“Tôi tin nếu tổng thu nhập của một giảng viên trình độ cỡ tiến sĩ, nếu làm mười mấy năm, không có chuyện mức thu nhập tầm hơn 7 triệu”, vị này nói.

Một lãnh đạo ĐH Quốc gia Hà Nội cho hay, sẽ cho kiểm tra, rà soát những phản ánh này. Bởi, theo ông, hiện số giảng viên mới thu hút về là gần 200 tiến sĩ với mặt bằng thu nhập đều tầm 15-30 triệu đồng.

“Nếu chỉ lương, thì tiến sĩ với hệ số lương 3.0 nhân với mức lương cơ sở, cộng với trợ cấp hàng tháng của trường khoảng tầm 7-8 triệu. Tuy nhiên, lương chỉ là khoản chiếm dưới 50% thu nhập của giảng viên nhà trường”.

Ngoài ra, ĐH Quốc gia Hà Nội tuyển sinh mới đến 11.000 sinh viên mỗi năm. Do đó, rất khó xảy ra việc giảng viên không có giờ dạy.

Nói về thu nhập giảng viên ở các trường đại học thuộc hệ thống ĐH Quốc gia Hà Nội, vị này nói, chỉ có Trường ĐH Y Dược - ĐH Quốc gia Hà Nội là mới thành lập, còn ít sinh viên nên thu nhập của giảng viên thấp nhất. Với giảng viên trình độ tiến sĩ, Trường ĐH Công nghệ báo cáo thu nhập bình quân trên 30 triệu đồng, Trường ĐH Việt Nhật đảm bảo trên 25 triệu đồng, Trường Quốc tế trên 30 triệu đồng, Trường ĐH Giáo dục bình quân khoảng 16 triệu đồng và Trường ĐH Khoa học Xã hội và Nhân văn cũng không thấp,...

Thanh Hùng